Positives Arbeitsumfeld gesucht? – 4 Tipps zur Schaffung einer Unternehmenskultur

Im Jahr 2022 ist die Employer Branding kein Trend mehr, sondern ein fester Bestandteil jeder Unternehmensstrategie. Unternehmen leben und sterben durch ihre Arbeitgebermarke, und es ist wichtig, nicht nur eine Messaging-Strategie zu definieren, sondern auch sicherzustellen, dass sich Mitarbeiter und Bewerber mit der Unternehmenskultur identifizieren können. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Mitarbeiter die Verbindung zur Marke spüren und dass sie sich in einem positiven Arbeitsumfeld wiederfinden, welches Sie zu starken Markenbotschaftern macht und an das Unternehmen bindet.

Deshalb ist es für Unternehmen wichtiger denn je zu erfahren, was Mitarbeiter über ihr Arbeitsumfeld denken. Um die positiven Aspekte zu stärken und die negativen aufzuarbeiten ist es als Unternehmen stets wichtig ein offenes Ohr zu haben. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Mitarbeiter richtig zu betreuen, denn Mitarbeiter sind die besten Botschafter für Ihre Arbeitgebermarke. Ziel ist es, eine positive Unternehmenskultur aufzubauen, in der sich Bewerbende und Mitarbeiter wohlfühlen.

Laut Glassdoor ist der beste Treiber für die Mitarbeiterzufriedenheit eine Unternehmenskultur mit einer klaren Mission, die die Mitarbeiter verbindet. Weitere Treiber sind qualitativ hochwertige Führungskräfte, die inspirierend und empathisch sind und Mitarbeitern klare Karrierewege bieten. Investieren Sie in Menschen, nicht in Gegenstände. 

Gute Beispiele hierfür sind Facebook und Google, die sich seit Jahren an der Spitze der besten Arbeitgebermarken befinden und sich darum kümmern, dass es Mitarbeitern an nichts fehlt. Dadurch ist es mit der Zeit für Tech-Talente nicht nur zu einem Ziel, sondern auch zu einem Statussymbol geworden, in genau diesen Unternehmen zu arbeiten.  Der Grund für diesen Erfolg ist, dass Unternehmen nur so gut sind wie die Talente, die sie anziehen und halten. Deshalb sollte ihre Marken zu Ihrem Statussymbolen werden, um so Talente für die Zukunft zu gewinnen.

Wenn Ihre Mitarbeiter zu Botschaftern und - noch wichtiger - zu Markenbotschaftern werden, bedeutet das im Großen und Ganzen, dass sie externe Talente für Sie anziehen und die Marke mit Stolz vertreten, denn Mundpropaganda ist nach wie vor eine der mächtigsten Formen der Einflussnahme.

Führungsqualitäten und Maßnahmen - wie Sie Ihr Arbeitsumfeld stärken können

Saunen, Entspannung Bereiche, Kinderbetreuung – an solchen Benefits hat es nie gemangelt, aber in den letzten Jahren wurde in diesen Unternehmen immer deutlicher, dass die Mitarbeiter meist überarbeitet sind, schlecht behandelt werden und dass traditionelle Benefits nichts nützen, wenn Mitarbeiter mit den Führungskräften unzufrieden sind. Auch das Recruiting ist davon betroffen, denn in der Personalbeschaffung geht es nicht nur darum, neue Mitarbeiter zu finden, sondern auch darum, Ihre Unternehmenskultur zu verkaufen, um Talente langfristig halten zu können.

In den folgenden Punkten zeigen wir Ihnen verschiedene Möglichkeiten, das Arbeitsumfeld in Ihrem Unternehmen zu stärken:

Büroräume gesünder gestalten

Ein einladendes Büro ist ein Werkzeug, das nicht nur zur Mitarbeiterbindung und Findung beitragen kann, sondern – wenn es richtig eingerichtet ist – auch die Produktivität fördert. Eine Studie der Cardiff University belegt, dass Pflanzen die Lebensqualität und Produktivität von Mitarbeitern um ganze 15 Prozent steigert. Start-Ups wie plantclub ermöglichen es Ihnen, Pflanzen für Ihre Büroräume zu mieten und diese dadurch schöner zu gestalten. Auch die Bereitstellung von Obstkörben, Mittagessen und Getränken trägt dazu bei, die Produktivität und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu stärken. Mit solchen Maßnahmen kann der Arbeitgeber indirekten Einfluss auf die Gesundheit des Mitarbeiters nehmen – und nur ein gesunder Mitarbeiter ist ein glücklicher und somit auch produktiver Mitarbeiter. 

Die Kommunikation stärken

Durch tägliche Meetings können Sie besser auf die Bedürfnisse und Probleme Ihrer Mitarbeiter eingehen. Kommunikation gehört zu den wichtigsten Aspekten, um eine erfolgreiche Unternehmenskultur zu etablieren. Versuchen Sie zudem eine Feedbackkultur einzuführen. Jeder der Mitarbeiter*innen sollte zu jeder Zeit Probleme ansprechen können und auch die Möglichkeit haben, die guten Dinge auszusprechen, nur so ist es möglich, Probleme frühzeitig zu erkennen und Mitarbeiter zufriedenzustellen. Lernen Sie aus vergangenen Fehlern und gehen Sie diese an, um ein besseres miteinander zu stärken. Das Produkt und die Mitarbeiterbindung werden dadurch gestärkt, weil alle Mitarbeiter involviert sind und sich so besser mit dem Unternehmen identifizieren können. Die Fehlerkultur in den Unternehmen muss modernisiert werden und Kommunikation ist dabei der beste Weg. Führungskräfte sollten das offene Gespräch suchen und Mitarbeitern Fehler aufzeigen – auf einer konstruktiven Art und Weise. Mit Mitarbeitern zu schimpfen oder Sie direkt zu entlassen bringt niemanden voran.

Bilden Sie ein starkes Team

Ein Unternehmen kann nur erfolgreich sein, wenn alle am gleichen Strang ziehen. Stellen Sie sich einfach vor, dass jeder Ihrer Mitarbeiter ein Finger ihrer Hand ist. Nur im perfekten Zusammenspiel können alle zusammen etwas Großes bewegen. Versuchen Sie aus Ihren individuellen Mitarbeitern ein Team zu formen. Nützliche Tipps sind hierbei Team Building Ausflüge und Mitarbeiter Events, bei denen sich alle besser kennenlernen können und zusammenwachsen. Ein guter Zusammenhalt kann das Arbeitsumfeld immens stärken und so auch zur Mitarbeiterbindung und -haltung beitragen.

Denken Sie an die Zukunft Ihrer Mitarbeiter 

Um Ihre Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, ist es wichtig, auf Ihre Bedürfnisse einzugehen. Ein gesundes Arbeitsumfeld erzeugen Sie nur, wenn Sie Ihren Mitarbeitern eine Aussicht auf Fortschritt und Weiterbildung geben. Zufriedene Mitarbeiter sorgen für ein gesundes Arbeitsumfeld und in manchen Fällen ist eine Beförderung sinnvoller als eine Neueinstellung. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, sich zu entwickeln und an Ihren Aufgaben zu wachsen.

Employer Branding messen mit MoBerries

Ein gesundes Arbeitsumfeld stärkt Ihr Employer Branding in vielerlei Hinsicht. Ein gutes Arbeitsumfeld zieht Bewerber an und hilft Ihrem Unternehmen im Recruiting. Mit MoBerries haben Sie eine Plattform, die Ihnen passende Bewerber für Ihre offenen Stellen liefert. Um zu überprüfen wie Ihr Unternehmen auf Bewerber wirkt, können Sie außerdem MoBerries Feedback Insights verwenden und so ihre Maßnahmen validieren. Die Feedback Insights bieten Ihnen Statistiken zum Feedback von Kandidaten. Machen Sie Ihre Bemühungen im Employer Branding messbar und finden Sie ungenutzte Optimierungspotenziale in Ihrem Recruitingprozess.